Le portail du recrutement

Ressources humaines : les tops et les flops de l’année

Exit le CV vidéo et le CV anonyme. Retour aux fondamentaux avec force présélection des candidats, réseaux sociaux et événementiels 2.0. Voilà ce que nous enseigne le palmarès des tops et des flops établi par les professionnels des ressources humaines à l’occasion des Innovations RH 2010.

Le jury* préfère rester fixé sur ses fondamentaux. Le 13 octobre dernier, lors de la 2e édition des Innovations RH 2010, les professionnels des ressources humaines ont décidé que, pour trouver plus rapidement du travail, mieux valait en effet délaisser les gadgets pour se concentrer sur des outils qui ont fait leurs preuves.

Les flops

Concrètement, cela signifie tirer à boulets rouges sur le CV vidéo. Encensé pour son  interactivité et son originalité, le CV vidéo, dont ses partisans certifiaient qu’il permettait de multiplier par 10 les chances de trouver rapidement un emploi, est un des flops RH de l’année. « Trop long à visionner », proclame Jérémie Pottier, directeur produit de DoYouBuzz.
Autres flops de l’année : la génération Y, les blogs RH dont les entreprises se servent comme d’un outil de communication, le CV anonyme peu utilisé et Second Life trop compliqué.

Les tops

Les viviers des candidats : la crise économique a permis de redécouvrir les bonnes vieilles recettes. Concrètement, l’entreprise paie une somme forfaitaire à un opérateur qui lui fait remonter 5 ou 6 CV correspondants au profil recherché.
La mobilité interne : les entreprises regardent davantage dans leurs propres effectifs pour trouver des remplaçants.
La phase de présélection :  « cette activité s’est organisée et professionnalisée » selon Olivier Fécherolle de Viadeo.
Les réseaux sociaux : ces réseaux, utilisés par seulement 2 % des recruteurs, représentent un potentiel énorme comme outil de sourcing. 2009 est l’année de leur confirmation et de leur consolidation. Le nombre d’internautes connectés à Facebook a ainsi augmenté de plus de 500 % en l’espace de 18 mois.
Les événementiels web 2.0 :  ou comment développer sa marque employeur. Citizen Act, le jeu de la Société générale à destination des étudiants, est un exemple éloquent de ces buzz qui créent des traces durables sur la toile.
Pour 2010, le jury parie, entre autres, sur le microblogging, en particulier via Twitter. « Outil de gestion de la marque employeur » et « formidable caisse de résonance » selon Olivier Fecherolle, le micro-blogging permet en outre aux ressources humaines de surveiller ce qui se dit sur leur entreprise grâce au moteur de recherche en temps réel de Twitter. A suivre.

* Le jury est composé de représentants de Talentys, Taleo, Viadeo et DoYouBuzz.