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Etes-vous un parfait recruteur e-ethique ?

Pour le savoir, faites un tour sur le site de A Compétence égale. L’association des cabinets de recrutement mobilisés dans la lutte contre la discrimination à l’embauche propose un « kit d’utilisation du web 2.0 à destination des recruteurs e-éthiques ». Objectif : préciser les bonnes pratiques figurant dans la charte, en rappelant les quatre principaux engagements de la charte, agrémentés d’exemples concrets de ce qu’il ne faut pas faire. Le kit reprécise notamment : que Facebook doit se limiter pour le recruteur à un outil de communication, que les recruteurs peuvent laisser des messages sur des groupes et créer des pages de fans mais sans solliciter de contact direct ; que sur les réseaux sociaux professionnels tels que Viadeo, il faut éviter, lors de ses requêtes, de limiter ses recherches à certaines écoles, rechercher un candidat en fonction de sa mobilité et non en fonction de son lieu d’habitation, veiller à ne pas être influencé par la photo ou l’âge du candidat ;  qu’il ne faut pas utiliser les moteurs de recherche (Google, 123 People) pour récupérer des informations personnelles. Les outils du web 2.0 vous offrent toutes les possibilités mais il vous faut résister à la tentation. Un vaste programme mais c’est à ce prix que vous pourrez vous proclamer un jour « recruteur e-éthique ».

Les usages 2.0 des entreprises

En matière d’utilisation des réseaux sociaux professionnels, les entreprises françaises n’ont aucun complexe à avoir : elles en ont compris les avantages et maîtrisent plus ou moins les outils. Mais elles sont encore en pleine phase de découverte. Le potentiel d'amélioration de la productivité des entreprises que renferment ces réseaux est encore flou pour certaines.

Pour les entreprises, les réseaux sociaux relèvent souvent du casse-tête. Ils sont porteurs d’opportunités indéniables (pour communiquer, recruter, collaborer, organiser un événement, entretenir des relations privilégiés avec ses clients et partenaires, stimuler l’innovation en facilitant les contacts entre experts). Mais ils représentent également des risques importants en termes d’image et de réputation ou de divulgation d’informations confidentielles.
A l’occasion de sa conférence annuelle réseaux sociaux et entreprises, Development Institute International a présenté une étude menée auprès de 350 cadres dirigeants (dans les domaines de la communication, marketing, juridiques et pro...

Kobaltt a trouvé sa voie en ayant une vocation internationale

Olivier Blinière

Initialement société d’intérim, Kobaltt pratique désormais les activités de recrutement et de chasse en plus de l’intérim de haut vol. Il possède un réseau national et international dans les profils pointus et les compétences rares.

L’ouverture du marché aux CDI aux entreprises de l’intérim a bien profité à Kobaltt. Créé fin 2001, cette société d’intérim s’est considérablement développée. En 2005, elle a même été récompensée par Renaud Dutreil, ministre des PME, du commerce et de l'artisanat, pour sa croissance record et qui, par là même, a fortement contribué à la croissance économique de la France. En 2005, elle affichait un chiffre d’affaires de 7,5 millions d’euros. En 2006, il était de 10,5 millions d’euros. Dès 2007, la société implantée à Pari...